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合同法
故事
  2000年,长虹的领导人倪润峰在国内“显像管囤积”之战中几乎遭受灭顶之灾后,在痛骂国内彩管厂不守合同信用之后,痛定思痛地确定了国际化战线,出口的货物如过江之鲫,形势一片大好,年终报告在即将画上完美句号的时候,2004年,一个惊天的爆炸性新闻腾空升起,长虹产生了4亿坏账,如果非要加个量词,那么,竟然是美元。该案最终使他彻底地离开了钟爱的商界舞台。


解析
  对长虹案件进行分析发现,合同条款对长虹不利,产品质量有问题,合同管理有问题,不遵守合同约定,领导人凌驾合同之上,诸如此类的问题,致使长虹步步被动。

  西方商谚:合同是财富的一半。的确,任何人和他人进行经济利益交换,都必须确定权利义务,无论其是口头或是书面约定,都成了合同。

  在通常人的理解中,合同只是一纸文书,是静态的,但实际上,合同是动态的。乐邦律师认为,从合同订立开始,你就要开始考虑合同能否全面履行,并且要充分假设各种特殊情况的出现,以积极应对,避免权利受到限制,责任变相加重,并且要让合同的内容传达到每个合同执行人的内心,而不仅仅是业务员。所以,合同是财富的一半,但是,我们还要提请您重点关注另一半:合同法律风险控制。

合同法培训的急迫性和重要性
  合同法不是一个高深的法律领域,但是却和商业环境、日常经营,司法实践紧密结合的,其中玄机奥妙颇多,是企业高管到一线员工都必须具备的法律知识,因为,任何一个环节稍有不慎都将使整个合同前功尽弃。美国通用电气原总裁杰克韦尔奇曾经说过,GE业务我并不担心,我担心的是有人做了法律上愚蠢的事给公司声誉带来污点,甚至使公司毁于一旦。可见,提升全员法律意识,已经势在必行,急不可待。

解决方案
  乐邦律师深谙企业法律风险管理领域的精髓,讲师团队经手过成千上万个实际案例,并不断总结经验教训,反馈到企业经营管理活动中,成为运营流程的关键控制点。

  为了使企业在经营管理中系统地了解掌握合同的订立、生效、履行、抗辩、变更、违约、解除、终止等企业经营者必须立即马上要熟知的法律要点。乐邦律师为您精心打造了合同法《步步为赢》专题课程。帮助您运筹帷幄,决胜千里,立于不败之地,稳赚不赔。

学员评价
  • 某公司总经理
       原来认为合同法只需要业务员了解就行了,听完了乐邦律师的讲座,我发现自己的想法是错的,于是,我马上组织全员进行了合同法培训,反响相当地好。
  • 某公司业务员,
       以前和生产经理、物流经理沟通十分不畅快,吵架的心都有了,导致我在客户面前装孙子,公司请乐邦律师来公司举办合同法讲座之后,现在生产物流的经理们和我们沟通及时充分,效率加强了,效果变好了,客户满意多了,订单也越来越多了。
  • 某公司人力资源经理,
      刚开始和乐邦律师事务所签订了步步为赢的课程,十分担心讲座的效果,没有想到,讲座上的讨论十分热烈,互动十分充分,不仅领导满意,员工们也对我们也表现出了极大的好感,好开心哟~~
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